恩祥地产2020年上半年工作会议圆满召开

来源: 发布时间:2020-09-10

  以更高站位、更大格局续写恩祥地产发展新篇章。9月3日,恩祥地产2020年上半年工作会议隆重举行,海南省文联副主席、北京恩祥集团总裁李福顺,北京恩祥集团董事长楚军红、恩祥地产总经理李超等领导出席会议。恩祥地产中高层管理人员、全体员工参加会议。微信图片_20200910083946.jpg

李福顺总裁、楚军红董事长、李超总经理出席会议

  会议全面回顾总结了上半年各项业务经营完成情况,各模块负责人结合上半年工作,对如何达成集团目标提出缜密周详的工作思路,为下半年任务的完成奠定了良好的基础。微信图片_20200910083950.jpg

各模块负责人作工作述职

  李超总经理作《恩祥地产2020年上半年工作报告》,深入剖析了恩祥地产各模块上半年的经营情况,并对下半年重点工作进行全面部署。微信图片_20200910083943.jpg

恩祥地产2020年上半年工作会议现场

  上半年,疫情形势严峻紧张,恩祥地产全体员工坚定信心、卯足干劲,紧紧围绕年初工作目标,逐步复工复产,加快推动工程进度、完成营销任务,实施精细化企业管理,将疫情带来的影响降到最低。微信图片_20200910083940.jpg

李超总经理作《恩祥地产2020年上半年工作报告》

  李超总经理在报告中强调,下半年一定要稳住销售,守住经营,狠抓关键事项,优化各项工作机制、部门协调机制,走出一条属于恩祥地产的快速发展、持续健康发展的道路。

  他强调,财务融资方面要严谨细微地做好资金计划安排部署,为公司的发展决策做好把关;营销策划方面要做好继续做好恩祥新城的销售工作,确保完成2020年集团下达的销售回款目标;工程管理方面要对过往进行全面的复盘,在反思中总结得失;成本合约方面做好结算工作和成本分析;投拓方面要持续关注潜在项目,为公司的长期可持续发展做出贡献。

  针对集团公司未来的发展,李福顺总裁制定出了高屋建瓴的战略机制,部署了下一步的重点工作。他表示,回顾年初工作任务布署大会上提出的“一个中心,六大重点工作任务”,上半年各业务版块坚决贯彻“保增长、稳发展、防风险”的九字方针,以经济建设为全年中心,把“四稳一保”落实到工作当中,营销团队积极调整销售战略和方法,加速销售、回款,贵州、合肥、上海临港、山东青岛、临沂、四川成都等地项目得到有效推动,内部管理不断精细化、品质化,恩祥教育集团投资、管理双线模式逐渐形成,为上半年的工作交出了一份满意的答卷。微信图片_20200910083937.jpg

李福顺总裁发表总结讲话

  集团公司2020全年的战略图、路线图已经描绘,任务目标已经确定。李福顺总裁强调,下半年的工作中,要通过收购、参股等多种形式开发投资岛内项目,加强与北京王府井集团的合作,快速落地免税业务,推动北大附中附小海口、三亚项目建设,不打折扣地完成全年目标。同时,针对岛外项目扩展,李福顺总裁指出,广东惠州、上海、贵阳、合肥等地项目均在有条不紊地推动中,下半年要建立团队,准确定位,优化设计方案,尽快实现项目落地。微信图片_20200910083925.jpg

李福顺总裁作重点工作部署

  优质的项目更需要优质的渠道与人才。李福顺总裁强调,下半年中要扩展融资渠道,大胆改革,合作共赢,加大人才培养及人才引进力度,既要向各地招揽人才,又要“注重人才带人才、项目带人才”,形成强大的管理团队。

  使命重在担当,实干铸就未来。坚信在集团领导的统一部署、统一指挥下,恩祥地产全体员工将以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,共同谱写“教育地产引领者”的辉煌篇章,汇聚起朝着“百年恩祥”的宏伟愿景不断奋勇前进的磅礴力量!